基层治理越来越需要“专业的人做专业的事”,也越来越离不开“身边的人做身边的事”。山东莱阳市的做法,是把两者结合起来:专业社工提供深度服务,志愿者提供广泛参与,形成“专业社工有深度、志愿服务有温度、基层治理有力度”的工作格局。
一、为什么要把“专业”和“志愿”放在一起
长期以来,基层服务存在两种张力:
- 专业社工有方法、有体系,但覆盖面和服务半径有限;
- 志愿服务参与广泛、贴近群众,但缺乏系统培训和督导支持。
莱阳市委社会工作部门牵头,把社区作为志愿服务的主阵地、主场景,探索“专业社工带领志愿者、志愿者协助专业社工”的融合模式,试图让两种力量优势互补。
二、三个支撑体系:从“有队伍”到“有机制”
莱阳的做法不是简单把社工和志愿者放在一起,而是建立了三个支撑体系:
| 支撑体系 | 核心做法 | 具体成效 |
|---|---|---|
| 组织培育 | “政策扶持+能力建设+平台搭建”立体培育模式 | 为 10 家社会工作服务机构提供定制化培育,孵化 12 家社区自治组织 |
| 项目提质 | “调研—设计—实施—评估”全周期管理 | 聚焦“一老一小一新”,开发 24 个品牌项目,如“红色管家”破解老旧小区治理难题 |
| 经验沉淀 | 建立“实践—总结—推广”转化机制 | 梳理 18 个典型案例,编印《莱阳市社会工作服务和志愿服务创新案例集》 |
古柳街道挺城社区的“解忧调解团”经验,已在 12 个社区推广,形成“调解一个、影响一片”的辐射效应。
三、“五共”路径:让多方资源真正转起来
莱阳用“五共”路径,把党建引领、专业支撑、志愿参与、资源整合串成一条链:
- 组织共育强引领:在全市 27 个社区推行党建引领项目,由社区党组织统筹资源、牵头实施。
- 队伍共建聚合力:专业社工在需求调研、项目管理中提供督导,志愿者承担走访排查、基础帮扶。
- 项目共创提精度:推行“需求调查—目标制定—资源整合—计划执行”工作法,社工负责建档评估和资源链接,志愿者侧重生活照料和情感陪伴。
- 阵地共享拓空间:统筹党群服务中心、新时代文明实践站等资源,设立 40 处志愿服务站点,打破资源壁垒。
- 场景共营优服务:建立 102 项服务清单,针对居民个性化需求精准匹配资源。
四、七大服务领域:从“政策宣讲”到“平安守护”
莱阳的服务不是停留在概念层面,而是落到七大具体领域:
- 政策宣讲:组织 800 名青年志愿者,为 1.3 万名居民提供医保、养老补贴等政策讲解。
- 邻里守望:志愿者结对帮扶独居老人,累计解决急难问题 60 余件。
- 矛盾化解:在城厢街道、古柳街道设立“和谐信访暖心岗”,化解矛盾纠纷 40 余起,办结民生诉求 26 件。
- 普法宣传:125 名律师、调解员进社区,通过反诈情景剧、法律咨询普及民法典。
- 流浪救助:参与“暖冬护佑”行动,救助流浪人员 50 余人次。
- 心理疏导:30 余名心理咨询师开设“心灵树洞”,提供个案辅导和减压沙龙。
- 平安建设:100 余名志愿者开展治安巡逻、反诈宣传,化解楼道纠纷 120 余起,排查消防隐患 100 余处。
五、启示:基层治理需要“两把刷子”
莱阳模式说明,基层治理不能只靠一种力量。专业社工带来方法、规范和深度,志愿服务带来广度、温度和群众基础。两者融合的关键在于:
- 有机制:不是临时拼凑,而是有清晰的职责分工和协作流程。
- 有项目:把服务设计成可评估、可复制的项目,而不是活动式的“一阵风”。
- 有平台:让阵地、数据、资源能够为多方共享,而不是各自为政。
对于其他地区而言,莱阳的经验不在于照搬其具体项目,而在于找到“专业”与“志愿”在当地的最佳结合点。
参考来源:中共中央社会工作部《“专业社工+志愿服务” 构建多方参与治理格局(工作实践)》(2025年6月30日,来源:中国社会工作报)
免责声明:本文基于公开报道整理,莱阳市具体项目运行和数据以当地官方发布为准。